Kiyoshi Sakashita

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(1933- )

An important figure in post-Second World War Japanese industrial design, Sakashita has been closely associated with the Sharp Corporation, a leading manufacturer of electrical appliances and office equipment. His role as corporate director and general manager of the company's Design Centre in Osaka has been significant in Sharp's success, particularly the introduction of ‘lifestyle’ products, notions of ‘human touch’, and the implementation of a consistent ‘house style’ across a wide range of the company's products. Having studied industrial design at Tokyo University (1953-7) he joined Sharp as a staff designer and moved through a number of roles including Domestic Appliances Manager (1960-63), Research and Marketing Manager (1963-6), Corporate Design Manager (from 1973), Corporate Director (from 1981), and Corporate Adviser (from 1995). The Design Department at Sharp was initiated in 1957, the year in which Sakashita joined the company. Within 30 years the Design Centre at Osaka had grown to 200 designers producing about 2,000 new models a year. Throughout his career at Sharp he supervized many innovative products, particularly in the sphere of audio-visual equipment. He has also played an important role in the consolidation of the Japanese design profession as a Board member of the Japan Industrial Designers' Association (JIDA, from 1975) and of the Japan Package Design Association (from 1979). He was also an advisor to the Japan Industrial Design Promotion Organisation (from 1980) and the Japan Design Foundation (from 1981).

According to him, 생산성경제성 위주-->자연적 인간중심적 형태, 기능보다는 환경을 고려하는, 어떻게 보다는 무엇을 만드는지가 중요하며, 물질보다 감각을 중시한다. 경제성에서 문화가치로의 전환을 주장한다,

Role of Second Generation Medical Device Development

The Next Generation Medical Device
As medical devices become a more common part of everyday life, it's highly likely they'll take on characteristics of today's consumer or consumer electronics products. Over the life cycle, we've seen this transitions with many categories of products previously. At one time, personal computers were only thought of as office or work-related devices. Now, they're an integral part of most people's lifestyle, whether used for entertainment, education, or communication.

While medical devices will still likely have a much more focused function, moving towards consumer means they'll be much more widely accepted and more integrated with people's lifestyles. Therefore, it's also likely that the typical characteristics that come with an increased consumer focus will be expected from second generation medical devices.

I found 11 characteristics that are likely to be expected, and these characteristics include much more emphasis on ergonomics or product language, as well as making the device intuitive and easy-to-use. Making the device attractive to consumers usually also implies services with frequent updates and repair. Brand Identity can also become a major role in medical device industry.

Here is the ideal diagram of next generation medical device development, which 11 roles I have selected are equally functioning with balance.
















Ideal prototype of medical product device
11 characteristics are operating equally like well-designed consumer electronic product.

My next step is to draw the diagram that shows the current situation of medical device development, which I believe is focused to surgical efficacy, and regulation compliance too much. This blog will show the result of interviews that I am having with doctors (the user of medical product) and information that give insight.

의료기기 디자인 발전 방안

의료기기 디자인 발전방안

이제 의료기기산업은 태동기를 넘어서서 진입기에서 성숙기로 접어드는 시점에 와 있다고 본다. 이 시점에서 디자인은 인간의 삶을 풍요롭게 해 주는 중요한 수단임과 동시에

창 조적 혁신을 이끄는 원동력, 상상을 뛰어넘는 지적자본으로써 의료기기의 부가가치를 극대화 시키는 원천이 되어야 하며 의료기기산업의 DNA라고 표현할 수 있는, 그 무엇보다 중요한 경쟁력의 수단이요 도구가 되어야 할 것이다. 즉, 의료기기 디자인 발전방안은 바로 의료기기산업의 발전 방안이 될 것이며 다음과 같은 문제 제시로 의료기기디자인 발전 방안을 모색해 본다.

의료기기보다 의료기기산업을 디자인해야...

의료기기 전문디자이너는 의공학 기술을 쉽게 표현하고 소비자의 관점에서 객관적으로 해석하고 이를 상품화 시키는데 있어서 컨셉 메이커의 역할을 해야 한다.

핵 심기술을 상품화시키기 위해서는 기술만 필요한 것이 아니지 않는가? 미리 주문을 받아내고 개발에 들어 갈수 있을 정도의 소비자를 꽤 뚫어 볼 수 있는 관찰력과 정보, 시장감각이 필요 한 것이다. 즉, 좋은 의료기술을 소비자에게 안겨주는 기술, 이것이 바로 디자인이라 하겠다.

이를 위하여 디자이너는 의료기기시장, 의료기기 정책, 해당기업의 기술력과 아이템을 잘 알고 있어야 가능하다. 따라서 의료기기분야에 있어서 디자이너들은 기술을 비롯한 의료기기 산업을 디자인해야 한다. 특히 네트워크에 의한 디자인이 되어야 하는데, 의공학 기술에 관한 네트워크와 의료산업 전반에 관한 네트워크가 이루어지고 각계의 의견이 수렴이 되어야 경쟁력 있는 제품을 개발 할 수 있다.

즉, 의료기술, 의공학기술, 의료정책 및 목표로하는 개발비용, 제조원가에 대한 감각이 있을때 비로소 의료기기 디자인이 가능하다는 것을 알 수 있다.

따라서 디자이너에게 의료기기에 대한 전문성을 부여하고 그들에게 단순한 조형을 요구하기 보다는 새로운 혁신을 일으킬 수 있는 정보와 환경을 조성해 주고 그 길을 열어 주어야 한다. 단순한 외관과 미의 가치로 측정되었던 심미성 중심의 가치를 우선시 하던 시대에서 좀더 구체적인 조형 활동과 시장 활동 개입에 따른 기능성, 차별성 중심의 가치로 증대 되었던 산업디자인 시대는 이제 지식과 통합적 가치를 창출해 나가는 가치 창출과 지식중심의 시대로 변화 했다. 이제 그야 말로 디자인은 단순한 조형에 그쳐서는 아니 된다. 기획자의 입장에 서야하고 시장의 창조자 역할에 서야 한다.

의료기기 업체와 시장은 다소 폐쇄적

IT산업이 발전할 수 있었던 이유는 자신이 가지고 있던 기술을 공유하거나 공개하여

누구나 쉽게 기술을 거래 할 수 있는 환경이 조성되었기 때문이라 하겠다.

이로 인해 IT산업은 지금까지 대기업에서 독점하던 때에서 중소기업들도 이제 쉽게 만들 수 있는 산업기반이 형성되어 가고 있다.

의료기기 기술도 이러 해야 한다. 디자이너는 소비자의 니즈를 찾아내고 이 를 표현하는 가상 시나리오만 만들어내면 어떠한 기술도 받쳐주고 지식공유를 바탕으로 하는 시스템적인 기반 산업이 형성되어야 한다. 또한 임상실험과 의료기기 기술시험 등 인프라를 확대하여 신속하고 저렴한 가격으로 기업체에 제공해 주어야 한다.

원천기술을 공유하는 시스템, 즉, 기술을 이전하기 보다는 기술을 거래하고 교류하는 시스템이 필요하다는 것이다.

여기서 또 하나의 디자인 발전 방안을 제안 하자면 기술을 거래하고 기술을 주고 받는 원만한 시스템은 기술기반이 아니며 디자인 기반 기술이라는 것이 더 설득력이 있다. 기술이 없어 디자이너의 상상력을 허무는 일이 없어야겠고 여러 가지의 것들로 인하여 생산지연, 때로는 개발은 완료되었지만 생산이 이루어지지 않는 안타까운 상황들이 연출되지 않아야 할 것이다. 즉 의료기기 디자인 산업을 발전시키기 위하여 산산협력, 산학협력, 산학연협력, 산학연관의 협력이 절대적인 필요충분조건이며 이것이 바로 디자인 발전방안의 핵심이라는 것을 강조하고 싶다.

의료기기의 유통과 소비자를 이해해야...

현대의 디자인은 어떻게 디자인하느냐에 대한 해답은 보편화되었고 무엇을 디자인하느냐가 중요한 화두로 대두된다. 즉 소비자가 어떤 제품을 필요로 하는지 그 제품을 찾아내는 것 또한 디자이너의 역할이다. 이로 인하여 디자이너는 그들에게 새로운 경험을 제공하게 되는 데 그러기 위해서는 결국 소비자의 마음을 사로잡을 수 있는 제품이 필요하고 의료기기의 유통과 소비자를 이해해야 한다.

전문 의료기기의 경우는 병원과 의사가 바로 소비자가 될 것이며 가정용의 경우는 이를 직접 사용하는 이용자가 소비자가 될 것이다.

즉 병원과 의사, 간호사를 이해해야 하고 이를 사용하는 환자를 이해해야만 한다는 것이다. 그래서 의료기기 디자인은 전문성이 필요하다. 또한 이러한 디자인을 위해서는 병원에서의 인턴과정 혹은 오리엔테이션 과정도 기꺼이 받아야 한다. 이들을 이해하지 아니하고서는 새로운, 창의력과 함께 시장을 창출할 수 있는 디자인은 기대하기 어려울 것이다.

그 방법 중 하나는 지속적으로 교류할 수 있는 포럼의 장이 마련되어야 하고 디자이너들도 그들(의사, 간호사, 환자 등)의 욕구와 요구를 관심 있게 귀담아 들어야 한다. 산업체와 의공학 연구소와 병원과 환자를 역어주는 역할이 필요한데 이 역할이 바로 의료기기를 디자인하는 디자이너의 역할이며 이것이 체계화 될 때 의료기기 디자인은 급진전하게 될 것이며 의료기기 산업은 마치 IT산업 모양으로 빠른 속도로 발전함으로서 세계시장을 리딩하게 될 것으로 본다.

원료기기 산업 전체의 발전이 되기를 바라는 마음이다.

Medical Imaging

 Medical Magazine, " Medical Imaging," is another media that I can publish my article. I have already sent an email to the editor, and here is the respond she sent. 

 To Jin

 

 Hello. I cannot make any promises, but I a willing to read your article if you send it to me email once completed. Our publications are about medical imaging, specifically - that means - MRI, CT, ultrasound, PET, etc. So if your article covers that sort of thing, maybe I can help you. Thanks. 

Marianna

MD & DI

MD & DI

Here is the Magazine " MD & DI " on which I want to publish my article.
Medical Device & Diagnostic Industry is monthly magazine written by equipment manufactures of medical devices. The goal is to help professionals develop design, comply with regulations, understand the market trend. Also, this magazine gives an opportunity to publish an article to readers.

How to submit Edition?
I have to send an article, outline, or letter to the editor. The article should be sharply focused on a well-designed thesis and must meet standard of peer reviewers.

MD

Diamgram of "Role of Medical device development"

Diamgram of "Role of Medical device development"

I created a diagram that describes the current situation of medical device development, and the ideal prototype of next generation medical device.

There are 11 factors that the manufacturer and designer should consider during the process of developing medical product.

1. Surgical Efficacy
2.Regulatory Compliance
3.Intuitive Usage for Doctor, Nurse, and Patient
4.Environmental Impact
5. Service Consideration
6. Brand Identity
7. Product cost
8. Product language
9. Ergonomics
10.Technology Improvement
11. Business Model